Influence IA 2026 à Lyon (13/10) : 8 questions pour repartir avec un plan d’action

Tu veux du concret sur l’IA. Pas une journée de slogans.

Les conférences IA, tu connais le risque : beaucoup de promesses, peu de méthodes, et encore moins de décisions prises au retour au bureau. Influence IA 2026 à Lyon (mardi 13 octobre 2026) annonce l’inverse : démystifier les usages, confronter des retours d’expérience, et repartir avec des applications concrètes pour les stratégies de marque et les métiers.

Sur le papier, c’est exactement le genre d’événement IA à Lyon en octobre 2026 qui peut te faire gagner du temps. À une condition : tu y vas préparé, avec des objectifs, des questions, et des livrables à ramener. Sinon tu vas juste prendre des notes que tu ne reliras jamais.

Ce guide te donne une méthode simple : qui doit y aller, quoi chercher, 8 questions à poser en salle et en networking, et quoi viser comme livrables pour repartir avec un plan d’action réel.

Influence IA Lyon 2026 : ce qu’on peut vérifier (et ce qu’il faut surveiller)

À date, les infos publiques disponibles indiquent :

• Nom : “Influence IA 2026, 2e édition”. Source : OUR(S) via la page agenda. (ourscom.fr)
• Date et horaires : mardi 13 octobre 2026, 8h00 à 17h30. (ourscom.fr)
• Lieu : la page mentionne “Lyon”, mais l’adresse n’est pas renseignée (champ “Adresse : , Lyon”). À checker pour ta logistique. (ourscom.fr)
• Promesse : démystifier l’IA, retours d’expérience, appropriation d’applications concrètes pour la marque et les métiers. (ourscom.fr)
• Programme (partiel) : table ronde d’ouverture “Innovation et/ou dépendance…” (intervenants à venir), session Cision “Influencer l’IA” (empreinte média/RP et impact sur les réponses des LLM), sessions SQUARE, METRIXX, AXESS (AXESS en cours de programmation). (ourscom.fr)
• Networking : accueil café, cocktail déjeunatoire, temps de networking. (ourscom.fr)

Point important : le programme est annoncé comme partiel et certains intervenants sont “à venir”. Traduction : tu dois venir avec une grille de questions robuste, pas avec l’espoir qu’une slide te donnera ton plan.

À qui s’adresse vraiment cette conférence IA à Lyon

Ce n’est pas une conf “IA pour data scientists”. L’orientation publiée est claire : usages, marque, métiers, retours d’expérience. Tu es dans la cible si tu coches au moins un de ces enjeux :

• Marketing, communication, contenu, RP, acquisition : tu veux relier IA générative et performance business (data + créa + médias), sans foutre le bazar dans la marque.
• Dirigeant ou décideur : tu dois arbitrer “innovation” vs “dépendance” (modèles, cloud, fournisseurs) et traduire ça en critères d’achat et de gouvernance.
• DSI / direction numérique : tu dois sécuriser les outils et les données, éviter le shadow AI, et aligner l’IT avec les besoins marketing/com.
• Responsable data/analytics : tu veux transformer des demandes floues (“on veut un assistant IA”) en backlog mesurable (données, KPI, contraintes).
• RH et fonctions support (selon les sessions) : tu veux industrialiser la production de contenus internes, la formation, la com employeur, sans risques juridiques ou réputationnels.

Tu risques d’être déçu si ton objectif est un deep dive technique (MLOps, architecture, fine-tuning détaillé). À ce stade, la promesse est plus “mise en action côté métiers” que “cours d’ingénierie”.

Ton objectif sur place : repartir avec 4 livrables, pas un tote bag

Avant de parler questions, fixe une définition simple de “ça a valu la journée”. Vise ces 4 livrables concrets :

• Une short-list de 10 cas d’usage priorisés (impact x faisabilité x risque), dont 3 quick wins lançables sous 30 jours.
• Un cadre de décision outillage : LLM/API, outils de contenu, monitoring, sécurité. Avec des critères compréhensibles par un CODIR : données, coût, intégration SI, conformité, réversibilité.
• Un plan 90 jours : pilote cadré, sponsor, équipe, budget, KPI, jalons, règles de validation et de sécurité.
• Une liste de contacts qualifiés (pairs + prestataires) triés par besoin : data, contenu, RP, intégration, juridique, conduite du changement.

Si tu sors sans ça, tu as assisté à une journée. Tu n’as pas avancé.

Avant d’y aller : prépare ton “brief perso” en 15 minutes

Tu veux que la journée soit rentable. Donc tu arrives avec un brief en une page (papier ou notes). Il tient en 5 items :

• 1 objectif business (exemples : réduire le coût de production contenu, augmenter la conversion, baisser le temps de réponse client, limiter le risque juridique).
• 1 périmètre : marque, acquisition, RP, support, RH, commerce… Un seul, sinon tu papillonnes.
• 2 KPI à améliorer (exemples : délai, coût, taux de conversion, taux d’erreur, NPS, satisfaction interne).
• 1 contrainte non négociable (données sensibles, hébergement, validation humaine, ton de marque, conformité).
• 1 décision attendue au retour (lancer un pilote, choisir un fournisseur, cadrer la gouvernance, former l’équipe, couper un outil).

Ce brief te sert à poser les bonnes questions et à filtrer les rencontres.

Les 8 questions à poser pour repartir avec un plan d’action (et pas des buzzwords)

Ces questions marchent en conférence et en networking. Tu peux les poser telles quelles. Elles obligent l’interlocuteur à quitter le marketing et à parler exécution.

1) Quel problème métier précis a déclenché le projet ?

Tu veux un déclencheur clair : KPI, friction, risque. Et tu veux les chiffres avant/après.

• “C’était quoi le symptôme exact ?”
• “Vous suiviez quoi comme KPI avant ? Et après ?”
• “Coût, délai, qualité, conversion, satisfaction : lequel a bougé pour de vrai ?”

2) Quelles données étaient nécessaires, et à quel point la qualité a conditionné le résultat ?

Sans données, l’IA générative devient un outil de rédaction, pas un outil métier.

• “Quelles sources exactement ? CRM, analytics, base produits, tickets support, docs internes…”
• “Vous aviez les droits d’usage ? Et la gouvernance ?”
• “Quelle part du projet était du nettoyage et de la structuration ?”

3) Comment vous gérez l’exactitude et les hallucinations au quotidien ?

La question n’est pas “est-ce que ça hallucine ?”. La question c’est “qui est responsable quand ça dérape ?”.

• “Quels garde-fous opérationnels ?”
• “Validation humaine obligatoire où ?”
• “Citations, sources, checklist qualité : vous faites quoi concrètement ?”

Si tu veux un rappel simple sur la vérif, tu peux lire : https://lyon-ia.com/blog/verifier-information-generee-par-ia et sur le sujet hallucinations : https://lyon-ia.com/blog/hallucinations-ia-generative-limiter.

4) Build vs buy : qu’est-ce que vous avez acheté, qu’est-ce que vous avez construit, et pourquoi ?

Tu cherches les coûts réels, le time-to-market, et le verrouillage fournisseur.

• “Vous payez quoi : licences, tokens, intégration, supervision, formation ?”
• “Quelle dépendance à un modèle ou à une plateforme ?”
• “Si vous devez changer de fournisseur, ça vous prend combien de temps ?”

Pour cadrer ce point en amont, utile : https://lyon-ia.com/blog/modeles-ouverts-ou-api-proprietaires et côté coût : https://lyon-ia.com/blog/cout-projet-ia-generative-entreprise.

5) Quels processus ont réellement changé, et c’était quoi le plus dur côté organisation ?

Le ROI vient rarement du modèle. Il vient du process.

• “Qu’est-ce qui a changé dans la validation, la production, la publication ?”
• “Relation agence, achats, juridique : ça a bougé où ?”
• “Le blocage numéro 1, c’était quoi ?”

6) Qui possède le sujet en interne, et quel modèle de gouvernance évite le POC éternel ?

Tu veux savoir qui tranche, qui exécute, et qui contrôle.

• “C’est piloté par marketing, com, data, DSI, juridique ?”
• “Vous avez un sponsor CODIR ?”
• “Quel rituel de pilotage pour passer en production ?”

Si tu veux un cadre de gouvernance simple, tu peux t’appuyer sur : https://lyon-ia.com/blog/gouvernance-ia-entreprise.

7) Quel est votre plan de compétences pour tenir dans la durée ?

Si tout repose sur deux personnes “qui savent prompter”, tu es mort dans 6 mois.

• “Vous avez formé qui, sur quoi, avec quel format ?”
• “Vous avez des standards de brief et de prompts ?”
• “Règles de style, checklist, charte d’usage : vous avez formalisé quoi ?”

Deux ressources utiles pour cadrer : https://lyon-ia.com/blog/former-ses-equipes-a-l-ia et https://lyon-ia.com/blog/charte-usage-ia-entreprise.

8) “Influence” : quels signaux concrets vous travaillez pour que les modèles citent votre marque, et comment vous mesurez l’effet ?

C’est un des angles annoncés via la session Cision : l’empreinte média/RP qui pèse sur ce que répondent ChatGPT, Perplexity, Claude, etc. À toi de rendre ça mesurable.

• “Quelles sources et formats comptent vraiment : pages, FAQ, médias, bases tierces ?”
• “Vous mesurez quoi : citations, trafic, leads, perception ?”
• “Vous faites ça en continu ou en campagne ponctuelle ?”

Pour te mettre au clair sur le sujet visibilité, tu peux lire : https://lyon-ia.com/blog/geo-rester-visible-quand-vos-clients-interrogent-chatgpt et https://lyon-ia.com/blog/un-tiers-du-web-ecrit-par-des-ia-quel-impact-sur-votre-visibilite.

Networking : la méthode pour sortir avec des contacts utiles (pas 15 cartes)

Le networking te donne souvent plus de valeur que les slides. Mais seulement si tu le structures.

Ton script simple en 20 secondes

Tu te présentes avec : ton rôle, ton contexte, ton objectif, ta contrainte.

• “Je suis [rôle]. On veut [objectif]. Contrainte : [données, conformité, marque, SI]. Je cherche des retours sur [cas d’usage précis].”

Les 3 filtres pour qualifier quelqu’un vite

• Le niveau : “Vous l’avez fait en production ou en test ?”
• Le périmètre : “C’est sur contenu, acquisition, RP, support, interne ?”
• La preuve : “Quel KPI a bougé ?”

La demande qui fait gagner du temps

Au lieu de “on se recontacte”, demande un truc précis :

• “Tu peux me partager votre grille de validation qualité ? Même une version anonymisée.”
• “Tu as un ordre de grandeur de coût tokens + intégration ?”
• “C’était quoi votre 1er quick win en 30 jours ?”

Mini-guide : tu y vas ou pas, selon ton rôle

Décider “j’y vais” se fait en 2 minutes : si tu n’as pas de décision à prendre après, n’y va pas. Voici une grille par rôle.

Si tu es dirigeant, DG, membre CODIR

Vas-y si tu dois trancher “on y va” vs “on attend” sur des usages IA appliqués aux métiers, et que tu veux des retours d’expérience pour cadrer risque et valeur. La table ronde d’ouverture est explicitement construite autour de l’arbitrage “innovation et/ou dépendance…”. Source : ourscom.fr.

Passe ton tour si tu cherches des deep dives techniques. Mieux vaut envoyer un profil technique sur un événement orienté archi si c’est ton besoin du moment.

Si tu es DSI, direction numérique, RSSI impliqué

Vas-y si ton sujet est la gouvernance outils, fournisseurs, données, sécurité, et surtout l’alignement marketing/com avec le SI. Tu vas pouvoir tester la maturité des approches “outillage + process”.

Vigilance : le niveau de détail technique n’est pas garanti dans le programme public, et certains intervenants sont à venir. Source : ourscom.fr.

Pour une check-list orientée décideurs IT, tu peux aussi t’appuyer sur : https://lyon-ia.com/blog/decideurs-it-a-lyon-12-questions-avant-ta-premiere-initiative-ia-lyon-dsi-club-1310.

Si tu es responsable data, analytics, produit

Vas-y si tu veux capter les attentes “métier” et les transformer en backlog mesurable. Ton job sur place : repérer des patterns de données, de KPI, de garde-fous, pas “le meilleur modèle”.

Objectif : repartir avec une définition de “données minimales” pour 2 ou 3 cas d’usage, et une méthode de test.

Si tu es responsable marketing, communication, contenu, RP

Vas-y si tu dois industrialiser la production (sans flinguer la marque), connecter contenus et performance, et comprendre comment se joue la visibilité quand tes clients demandent à un LLM au lieu de Googler.

Point d’attention : demande systématiquement “qui valide quoi” et “comment on mesure”, sinon tu vas repartir avec des recettes impossibles à tenir.

Pour cadrer l’automatisation sans perdre le ton : https://lyon-ia.com/blog/automatiser-publications-reseaux-sociaux.

Si tu es RH

Vas-y si tu as des sujets formation, productivité, standardisation des pratiques, et maîtrise des usages non déclarés (shadow AI). Ton angle : compétences, cadre d’usage, traçabilité, risques.

Pour le risque “IA fantôme” : https://lyon-ia.com/blog/shadow-ai-en-entreprise et https://lyon-ia.com/blog/ia-fantome-au-bureau-le-risque-que-vos-salaries-ne-vous-signalent-pas.

Le plan d’attaque sur la journée (8h00 à 17h30) : simple, efficace

Une journée passe vite. Si tu improvises, tu subis. Voilà un déroulé réaliste.

• Avant 9h : note ton brief perso + tes 3 quick wins potentiels. Tu dois pouvoir les expliquer en une phrase.
• Matin : en sessions, chasse les “avant/après” et les garde-fous. Pose 2 questions max, mais les bonnes.
• Déjeuner et pauses : networking ciblé. 5 conversations utiles valent mieux que 20 échanges vagues.
• Après-midi : valide ton cadre “outillage + gouvernance”. Si un intervenant ou un pair a déjà tranché des choix difficiles, creuse.
• Fin de journée : bloque 15 minutes seul pour écrire tes 4 livrables (même brouillons). Sinon tu perds tout.

Ce que tu fais dès le lendemain : transforme la conf en décisions

Tu veux un plan d’action. Donc tu verrouilles un enchaînement court, sans attendre “le bon moment”.

• J+1 : écris ta short-list de 10 cas d’usage et marque les 3 quick wins.
• J+3 : fais un point interne de 45 minutes avec les bonnes personnes (métier + DSI + data + juridique si besoin). Objectif : choisir 1 pilote, pas débattre de l’IA en général.
• Semaine suivante : cadrage du pilote (KPI, données, validation, risques, budget). Si tu as besoin d’une méthode, tu peux t’appuyer sur : https://lyon-ia.com/blog/cadrer-un-projet-ia-methode.
• À 30 jours : résultat mesurable “avant/après” ou arrêt. Pas de POC qui traîne.

Si tu veux rester factuel sur la mesure, garde cette base : https://lyon-ia.com/blog/mesurer-gain-reel-usage-ia.

Dernier point logistique à ne pas rater

Le lieu exact n’est pas renseigné dans les infos publiques à date. Donc si tu viens de Grenoble, Saint-Étienne, Clermont ou Annecy, ne réserve pas trop tôt une logistique non flexible. Surveille la mise à jour de la page officielle. Source : ourscom.fr.

Ce que tu dois avoir en poche en sortant

Si tu vas à Influence IA Lyon 2026, garde un objectif simple : repartir avec une décision à prendre et un plan 90 jours. Tout le reste, c’est du décor.

• 10 cas d’usage priorisés, 3 quick wins sous 30 jours.
• 1 cadre outillage avec critères décisionnels clairs.
• 1 plan 90 jours avec sponsor, KPI, jalons, règles de validation.
• 10 contacts maximum, mais qualifiés et actionnables.

Tu veux une journée utile sur une conférence IA à Lyon ? Ne cours pas après “la dernière tendance”. Chasse les preuves, les process, et les arbitrages. C’est là que l’IA devient un levier, pas un sujet de discussion.