Tu accompagnes des PME ? Viens pour repartir avec des décisions, pas des slogans
Quand tu bosses avec des PME, l’IA arrive souvent de travers. Un dirigeant a “testé ChatGPT”. Un service s’est bricolé un outil. Et toi, tu débarques après coup, avec la mission impossible : transformer un essai isolé en plan crédible, chiffré, et tenable avec peu de temps, peu de données propres, et des équipes déjà sous l’eau.
L’Académie du Digital 2026 peut te servir exactement à ça. Pas parce que la journée promet “de l’IA magique”. Mais parce qu’elle est pensée pour les pros de l’accompagnement d’entreprises et qu’elle met sur la table, dans le bon ordre, des sujets qui conditionnent tout le reste : exposition informationnelle, transformation numérique sur un territoire, et une séquence dédiée à l’IA pour structurer le débat et les choix.
Les faits : Académie du Digital 2026, où, quand, pour qui
Ce qu’on sait, noir sur blanc, côté organisation.
- Date : mardi 3 novembre 2026
- Horaires : 9h à 16h30
- Lieu : Campus Région du numérique, 78 route de Paris, 69260 Charbonnières-les-Bains (ouest lyonnais)
- Tarif : gratuit, inscription obligatoire
- Production : Campus Région du numérique, avec l’appui de l’ENE (Experts du Numérique en Entreprises)
- Public visé : développeurs économiques des collectivités d’Auvergne-Rhône-Alpes, conseillers d’entreprises des réseaux consulaires, chargés d’affaires de l’agence de développement économique régionale, permanents d’organisations patronales
Source programme et infos pratiques : Campus Région du numérique.
Petit rappel utile si tu ne situes pas : le Campus est à Charbonnières-les-Bains, présenté comme un site de 11 hectares et 4 bâtiments dédiés au numérique. C’est à deux pas de Lyon, simple pour un aller-retour dans la journée. Source : page Campus.
Pourquoi cette journée est pertinente côté “accompagnement PME IA”
Parce que ton job n’est pas de “vendre l’IA”. Ton job, c’est d’aider une PME à :
- choisir un usage qui vaut le coup,
- limiter les risques (données, sécurité, conformité),
- prouver un gain (temps, qualité, cash, satisfaction),
- tenir dans la durée (compétences, routines, gouvernance légère).
L’Académie du Digital 2026 annonce un objectif clair : donner aux pros de l’accompagnement des clés pour mieux connaître et comprendre les enjeux de la digitalisation des entreprises. Dans les faits, ça colle à ce qui bloque l’IA en PME : ce n’est pas la techno, c’est l’arbitrage et l’exécution.
Le programme, lu “terrain IA” : ce que tu peux en tirer
09:30 Traces numériques (OSINT) : le rappel qui évite des accidents
La journée démarre par une conférence-démo sur les traces numériques et l’entreprise. Même si ce n’est pas estampillé “IA”, c’est directement lié à tes accompagnements IA.
Pourquoi ? Parce que la plupart des dérapages IA en PME viennent de là :
- des infos sensibles déjà trop exposées,
- des équipes qui copient-collent des données dans des outils grand public,
- des documents qui traînent dans des espaces mal gouvernés.
Objectif pour toi : ressortir avec 2 ou 3 exemples concrets à réutiliser en rendez-vous dirigeant, pour justifier des garde-fous simples avant d’industrialiser.
10:40 Atelier “accélérer la transformation numérique” : ton cadre d’action sur le territoire
Si tu accompagnes des PME via une collectivité, une CCI/CMA, une agence, ou une orga patronale, cet atelier est le bon moment pour traduire “IA” en “plan faisable” :
- quels formats marchent (diagnostic court, atelier cas d’usage, pilote encadré),
- comment embarquer des dirigeants sans les perdre,
- comment mutualiser (outils, formation, retours d’expérience) à l’échelle d’un territoire.
Ton enjeu : repartir avec une séquence type que tu peux plugger dans tes dispositifs, pas une liste d’outils IA.
13:50 “IA en débat” : le moment clé pour éviter les POC vitrine
Le programme annonce une animation IA intitulée “L’IA en débat”, basée sur un outil de réflexion pour anticiper ce que l’IA fera aux entreprises et aux territoires.
Si tu veux exploiter la journée à fond, c’est là que tu dois arriver avec tes questions déjà prêtes. L’objectif n’est pas d’avoir “la bonne réponse”. L’objectif, c’est de repartir avec un cadre d’arbitrage que tu pourras dérouler PME par PME.
15:30 Numérique responsable : utile si tu veux que l’IA passe en COMEX
Dernier bloc : numérique responsable et pratiques d’accompagnement. C’est souvent là que tu peux consolider ton discours : coûts cachés, choix d’outils, dépendances, sobriété, et surtout crédibilité de l’accompagnateur.
Si tu arrives à relier “IA” à “risque maîtrisé” et “pilotage”, tu obtiens plus facilement une décision. Et un budget.
Les questions IA à préparer avant de venir (priorisation, ROI, données, compétences)
Tu veux que ce soit utile ? Ne viens pas avec “on pourrait faire un chatbot”. Viens avec une grille de questions que tu pourras appliquer dès le lendemain avec une PME à Lyon, à l’Ouest lyonnais, ou plus largement en AURA.
1) Priorisation : qu’est-ce qui est prêt pour l’IA, maintenant
- Quels processus sont répétitifs, avec des volumes, des règles simples, et des irritants clairs ? (support, ADV, RH, commerce, qualité)
- Quel cas d’usage a un sponsor métier identifié et un périmètre net ?
- Qu’est-ce qui est trop risqué pour une PME au stade actuel ? (décisions sensibles, conformité lourde, automatisation irréversible)
- Quel niveau d’autonomie vise-t-on : assistant (aide), automatisation partielle, ou exécution ?
Ce que tu cherches à la fin : une short-list de 3 cas d’usage “propres”, plutôt que 15 idées.
2) ROI : comment rendre le gain lisible sans tableau Excel infini
- Quel indicateur simple la PME peut suivre : heures gagnées par semaine, délai de traitement, taux d’erreur, taux de conversion, satisfaction client, recouvrement ?
- Quel coût complet tu dois intégrer : abonnement, intégration, temps interne, formation, maintenance, contrôle qualité.
- Quel seuil d’arrêt tu fixes dès le départ : “si à 30 jours on n’a pas X, on stoppe ou on pivote”.
Si tu veux un point de méthode concret pour chiffrer, tu peux t’appuyer sur l’approche “avant/après” expliquée ici : Mesurer le gain réel d’un usage IA : la méthode avant / après.
3) Données : où ça coince dans 8 PME sur 10
- Où sont les données réellement utilisées au quotidien : CRM, ERP, SharePoint/Drive, messagerie, dossiers réseau, papier scanné ?
- Dans quel état : doublons, versions, documents non à jour, formats hétérogènes.
- Qu’est-ce qui est sensible : données clients, RH, contrats, prix, secrets de fab, santé.
- Qu’est-ce qui peut sortir vers un outil cloud, et qu’est-ce qui doit rester cloisonné.
Pour cadrer les réflexes “fuite de données” avant d’ouvrir la vanne, garde sous le coude cette checklist : Fuite de données : 7 contrôles rapides avant d’ouvrir vos données à un assistant IA.
4) Compétences : qui fait quoi dans une PME, sans créer une usine à gaz
- Qui est référent IA côté PME : DG, DSI, resp. qualité, resp. commercial, office manager ?
- Quel niveau minimum tu exiges : confidentialité, vérification, traçabilité, droit à l’erreur encadré.
- Quelle routine tu mets en place : 30 minutes par semaine pour suivre les usages, incidents, gains.
- Quelle règle simple pour éviter la Shadow AI : outils autorisés, données interdites, escalade en cas de doute.
Si tu dois aider une PME à poser une gouvernance légère, ce guide est utile : Gouvernance de l'IA : qui décide quoi dans une entreprise de cinquante personnes.
Objectif “plan actionnable” : repars avec un mini-parcours en 3 étapes pour tes PME
Ta meilleure sortie de journée, c’est un parcours reproductible. Simple. Itératif. Et vendable à une PME locale sans promesse fumeuse.
Étape 1 (J+7) : cadrage 90 minutes
- 1 irritant business (temps, qualité, cash, risque)
- 1 processus cible (début/fin, acteurs, volumes)
- 1 mesure avant (temps passé, délai, erreurs)
- 1 contrainte non négociable (données, client, conformité)
Tu peux structurer ça avec la méthode de cadrage Lyon IA : Cadrer un projet IA : la méthode en quatre étapes avant d’écrire du code.
Étape 2 (J+30) : pilote court, métrique unique
- un périmètre réduit (un service, un type de demande, un canal)
- un test de qualité (échantillon + critères simples)
- une règle d’arrêt (si pas de gain, on coupe)
Étape 3 (J+60 à J+90) : passage en routine
- une charte d’usage (simple, signée, comprise)
- un owner (responsable du run, même à temps partiel)
- un point mensuel “gains et incidents”
- un plan de montée en compétence minimal
Pour la charte, tu as un modèle de base ici : Rédiger une charte d'usage de l'IA pour ses équipes.
Mini-checklist “IA en débat” : avant / pendant / après (sans jargon)
Tu veux exploiter la séquence “IA en débat” à Charbonnières-les-Bains ? Fais simple et carré.
Avant : arrive avec 2 PME en tête et 1 douleur par PME
- Choisis 2 profils : une PME de services (ADV, support, commerce) et une PME plus industrielle (qualité, maintenance, production).
- Note 1 douleur par PME : “trop de mails”, “devis trop longs”, “SAV saturé”, “docs qualité ingérables”.
- Prépare 5 chiffres même approximatifs : volumes, temps, coût, délais, erreurs.
- Liste 3 données sensibles typiques chez elles (prix, contrats, RH, plans, clients).
Pendant : force la discussion à produire des arbitrages
- Demande une hiérarchie : “si on ne fait qu’une chose en 30 jours, c’est quoi ?”
- Demande une métrique : “comment on prouve que ça vaut le coup ?”
- Demande un stop : “à quel moment on arrête si ça ne marche pas ?”
- Demande une règle données : “qu’est-ce qui ne doit jamais sortir d’un outil interne ?”
- Note les phrases utilisables en rendez-vous dirigeant, pas les concepts.
Après : transforme tes notes en kit d’accompagnement en 48 heures
- Écris une page “les 10 questions que je pose systématiquement avant un projet IA”.
- Crée un modèle de fiche cas d’usage (objectif, données, risques, métrique, effort).
- Planifie 2 rendez-vous : un dirigeant sceptique, un dirigeant déjà utilisateur, pour tester ton discours.
- Décide d’un format de pilote standard (30 jours, une métrique, une règle d’arrêt).
Repères locaux : pourquoi Charbonnières compte dans l’écosystème
Ce n’est pas “Lyon centre”, mais c’est un spot stratégique pour la région. Le Campus Région du numérique à Charbonnières-les-Bains concentre formation et événements, avec un affichage d’écosystème (site, bâtiments, acteurs, étudiants). Pour un accompagnateur en AURA, c’est aussi un point de passage pratique pour croiser des réseaux, des méthodes, et des retours d’expérience transverses, au-delà d’une filière.
Pour toi, ça se traduit par une opportunité simple : standardiser un cadre d’accompagnement IA utilisable sur plusieurs territoires, pas seulement sur un secteur.
Ce que tu dois viser en sortant à 16h30
Si tu accompagnes des PME, la bonne sortie de l’Académie du Digital 2026, ce n’est pas “j’ai compris l’IA”. C’est :
- 3 questions de priorisation que tu peux poser à n’importe quel dirigeant.
- 1 méthode de ROI simple à expliquer, simple à mesurer.
- 1 règle données claire pour éviter les boulettes (et calmer le juridique/RSSI quand il existe).
- 1 mini-parcours (cadrage, pilote, routine) que tu peux vendre comme accompagnement standard.
Et si tu veux faire le lien avec d’autres formats terrain sur Lyon IA, tu peux aussi regarder des événements qui poussent une logique similaire “viens avec un blocage, repars avec un plan”, par exemple : Table ronde « Data & IA à Lyon » (10/11, TUBÀ) : viens bloqué, repars avec un plan.
Infos pratiques et mots-clés à garder en tête
Si tu fais une veille ou une note interne, garde ces repères SEO et terrain :
- Académie du Digital 2026
- IA Charbonnières-les-Bains
- accompagnement PME IA
- Campus Région du numérique
Les infos officielles sont ici : Académie du Digital 2026 sur le site du Campus.
Plan d’attaque rapide pour toi (dès maintenant)
- J-10 : sélectionne 2 PME “types” que tu accompagnes, et écris leur douleur numéro 1.
- J-3 : prépare 5 chiffres approximatifs par PME (volumes, temps, erreurs, délais, coût).
- Jour J : pendant “IA en débat”, force les arbitrages (métrique, stop, données, owner).
- J+2 : transforme en kit : fiche cas d’usage + grille de questions + format pilote 30 jours.
- J+7 : teste le kit sur une PME volontaire. Ajuste. Puis réplique.
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